Orsós Lajos
Kékgalléros bizalomépítő
belső kommunikációs hídépítő
A jó munkahelyi kultúra ott kezdődik, hogy megértjük egymást.
Írj nekem
Nem én vagyok a céged embere, ha
- precíz, reprezentatív statisztikai mérésre van szükség. Azt jobban csinálják a nagy kutatócégek.
- angol nyelvű, nemzetközi compliance-rendszerekhez keresel tréningpartnert. Arra vannak nagy tréningcégek.
- egy sablonos előadást szeretnél, ahova beülnek a kollégák, és holnapra elfelejtik az ott történteket, te pedig kikpálhatod a ‘to do’ listán ezt a pontot.
Mit adok én?
- Őszinte, tényfeltáró gondolatokat a kékgallérosok világáról, amit belülről ismerek – pontosan értem, mi jár a fejükben, amikor reggel munkába indulnak.
- Videós tartalmakat, melyek valódi, célcsoport-nyelvű üzenetek, amik kampányok helyett bizalomra és kapcsolódásra építenek.
- Hatékonyabb recruitmentet, onboarding és employer branding folyamatokat.
- Élő, feldolgozható és cselekvésre ösztönző helyzetképet, túlmutatva a statisztikákon.
– Szolgáltatások
Fókusz program
Helyzetértés és iránymeghatározás
Valóság, amit eddig nem hallottál.
Egy őszinte, kertelés nélküli személyes előadás arról, milyen szegénynek lenni, mivel küzd napi szinten az, akinek kevesebb van annál, mint amennyi kell. Milyenek a vásárlási szokásai, milyen a struktúrához, a munkához való hozzáállása.
Ez az első lépés ahhoz, hogy jobban értsd, kikkel dolgozol együtt – és miért számít ez a céged sikerében.
Elköteleződés program
Recruitment, onboarding és employer branding kékgalléros szemmel
Ez már sokkal több, mint előadás. Ez nem elmélet, ez tapasztalat.
Segítek újragondolni és hatékonyabbá tenni a recruitment és onboarding folyamataidat, kifejezetten a kékgalléros munkavállalók szempontjait figyelembe véve. Ha ügyesek vagyunk, akkor már az onboarding szakaszban tudjuk erősíteni az új kollégáidban az elköteleződést.
- Célirányos toborzási videók – egyszerű, őszinte, világos üzenetek a célcsoport nyelvén.
- Onboarding videósorozat – nem csak szabályzatok, hanem emberi útmutatás: mire számíthatnak, mit vártok el tőlük.
- Elköteleződést támogató minivideók – hogy a munkatársak lássák: számítanak és értsék, miért jó itt dolgozni.
🎥 Miért videó?
A kékgalléros munkatársak nem szövegtengerből, kötelező tréningekből értik meg, hogy mi vár rájuk. Ezek a mozgóképes anyagok nem a szokásos „céges filmek” – hanem világos, rövid, őszinte üzenetek a munkavállalók nyelvén.
Kultúraépítés program
Kvalitatív kutatás és elköteleződésépítés a hosszútávú változás érdekében
A jó döntések a legmélyebb megértésből születnek.
Itt a munkavállalókkal dolgozom. Ez az egyedi, börtönmediációs elemekkel megtűzdelt kvalitatív kutatás segít hatékonyabban feltárni, mit gondolnak és mit várnak el a kékgalléros munkatársaid – és segítek lefordítani ezeket olyan nyelvre, amit mindenki ért, hogy a kommunikáció őszinte és kétirányú lehessen. Ettől lesz nem csak jobb a munkahelyi légkör, hanem stabilabb a csapatod.
– CSR/ESG kapcsolat
Miért fontos ez neked mint cégvezetőnek / HR-esnek?
Több mint érzékenyítés – esélyteremtés
A programok úgy épülnek fel, hogy közvetlenül illeszkedjenek a vállalatok DEI, ESG és CSR célkitűzéseihez. Különösen a társadalmi felelősségvállalás (S – Social) és vállalatirányítás (G – Governance) területeket támogatva:
- Esélyegyenlőség erősítése a kékgalléros munkavállalók körében.
- Valós párbeszéd a munkáltató és munkavállaló között.
- Fluktuáció csökkentése, elköteleződés növelése.
Ez nem kampány. Ez hosszú távú bizalomépítés.
– KIÚT program
A „Kiút a cigánytelepről” program az, ahol minden elkezdődött. Egyéni tematikus előadásokkal segítem a hátrányos helyzetben élőket, hogy meglássák a kiutat. Beszélünk a tanulás, az olvasás fontosságáról, a függőségekről, az érzelmeink kezeléséről, önismeretről, pénzügyi tudatosságról, tervezésről, az élet fontos dolgairól.
Ha érdekel a történetem és a program társadalmi hatása, látogass el a Kiút oldalára:
– Rólam
➔ Nem HR tanácsadó, nem pszichológus, nem coach
Kékgalléros specialista
Egy cigánysoron nőttem fel szegénységben. A kíváncsiságom vezetett az RTL televízióig, ahol 18 évesen gyakronokként kezdtem dolgozni a médiában. Gyártottam híradót, magazin- és showműsorokat. Emellett hosszú éveken át dolgoztam a versenyszférában ügynökségekkel világmárkák brendjein. Egyidőben azzal, mikor podcastek gyártásával, fejlesztésével kezdtem foglalkozni, felépítettem egy programot, aminek a neve ‘Kiút a cigánytepelről’. Ebben a saját módszertanom mentén tematikus előadásokat tartok cigányoknak, szegényeknek. Célom, hogy segítsem őket abban, hogy tudatosan válasszanak egy másik utat, és saját erejükből tegyenek azért, hogy jobb életük legyen.
Az országot járva döbbentem rá arra, hogy mennyi lehetőség van abban a 2,5 millió emberben, akik most szegénységben élnek. Nem vagyok naív, nagyon jól tudom, hogy a fluktuáció mekkora probléma és költség egy vállalat számára, mégis meggyőződésem, hogy van olyan út, ahol a két érdekközösség fenntarthatóan tudja kiszolgálni egymást úgy, hogy abból mindenki profitáljon. Azért dolgozom, hogy a társadalmi tevékenység üzleti hasznot is hozzon.
Legyünk ebben egymás partnerei!
Gyakori kérdések
Miért mennek el pár ezerrel többért máshova?
Mert sokszor csak a pénz számít. Viszont, ahol nekik fontos értéket kapnak a megbecsülés, a közösség és a bizalom mellett, ott megmaradnak.
Miért nem működnek jól a kampányok, onboarding programok?
Mert nem a kékgalléros nyelvén szólnak. A kékgalléros nem PowerPointból tanul, hanem világos, egyszerű, emberi beszédből.
Miért nem elég egy kérdőív?
Mert legjobb esetben is “csak” adatot ad vissza, de gyakran nem a valóságot. Egy kérdőív nem kérdez vissza, nem hallja a hangsúlyt, nem érti a csendet.
Miért működik a beszélgetés, ha eddig nem beszéltek?
Mert nem HR-es kérdezi őket, hanem olyasvalaki, aki érti, honnan jönnek, könnyebben tud kapcsolódni velük, s amit tőle kapnak, azt nem kioktatásnak veszik.
Miért hasznos a játékos, interaktív forma? Nem ciki ez felnőtteknél?
A játék, a mozdulat bevon, felold, és így nem azt érzik, hogy egy orvosi vizsgálaton vannak, és könnyebben megérkezik a biztonság érzése. Főleg, hogy ebben az esetben börtönmediációs alapokra helyezett gyakorlatokat is végzünk, ha szükséges.
Hogyan lesz ebből mérhető eredmény?
Tematikus összefoglalót kapsz: mit mondanak, mik a visszatérő problémák, mi a legfontosabb fejlesztési pont.
Miért érdemes érzékenyíteni a vezetőket?
Mert ha nem értik a kékgalléros gondolkodást, rossz eszközökkel próbálnak hatni. Ha értik, akkor célba találhatnak.
Miért nem elég egy HR-es audit?
Mert a számok csak a tünetet mutatják, de nem a történetet. A történetből tudod, hol tudsz tényleg változtatni.
Miért jobb a videó, mint egy papíralapú onboarding?
Mert a kékgalléros kollégák többsége nem olvassa el a szabályzatokat, unják a kötelező előadásokat, de szívesebben megnéznek egy kétperces, világos, egyszerű, színes, informatív videós anyagot.
Miért segít ez a fluktuáció csökkentésében?
Mert már az elején sokkal tisztábban látják, hogy hová érkeztek, milyen a cég identitása, célja, mit várnak el tőlük. Nincs meglepetés, nincs félreértés.
Nem túl drága videókat készíteni?
Nem reklámfilmet csinálunk, hanem világos, célcsoportnyelvű, egyszerű anyagokat. Hitelesebbek, olcsóbbak, működnek. Sőt, a felvételi és a betanulási folyamatot is egyszerűsítheted vele, így a HR-es kolléga erre ráfordított idején is spórolhatsz.